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Neosoft

Faire émerger un leader de la tech
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So(wh)at?

Après l’acquisition de Soat, le Groupe Néosoft, expert en conseil digital a missionné l’agence pour définir la meilleure stratégie à opérer : créer une nouvelle marque ? Faire cohabiter les deux ? Intégrer l’une à l’autre? L’agence a opté une stratégie de marque unique sous le nom Néosoft afin d’incarner un groupe d’envergure, multi-expert et présent sur tout le territoire.

Higher together

Pour faire de ce rachat un succès collectif, nous avons décidé d’embarquer les 1700 collaborateurs dans la co-écriture du nouveau Néosoft. Un long travail de workshops et questionnaires qui s’est concrétisé par un Culture Book, bible du nouveau Néosoft. À l’image de ce process, la nouvelle marque est résolument « collaborateur-centric ». Elle repose sur la recherche collective d’excellence, d’un point de vue
tech et humain.

Man & Machine

En se ré-organisant en pôles d’expertises, Néosoft permet à ses collaborateurs de continuer à exceller dans leur domaine. Couplée à une forte politique RSE, cette organisation correspond à sa quête de performance humaine et technologique qui se traduit par la promesse « Bet on better ». De l’identité jusqu’au site internet, nous avons crée un univers de marque premium teinté d’une forte chaleur humaine. Logo, typographie et codes de formes rondes se veulent élégants mais souriants. Le "S" inversé, se juxtaposant au « n », forme un symbole qui peut servir de monogramme afin d’exister sur tout type de supports.

Connectés.

Les tons bleutés évoquent la technologie. Des couleurs vives et profondes qui contrastent avec les teints orangés rappelant l’ambiance chaleureuse qui règne au sein de Néosoft. À l’image des objets de marque permettant de conserver un lien avec les consultants, même lorsqu’ils sont en mission chez des clients, nous avons pensé le site internet comme une plateforme, où les clients peuvent accéder à une grande de services, et les collaborateurs à une galerie de contenu et news pour ne jamais se sentir très loin de leurs collègues.

BNP Paribas

Prendre son envol
CNRS

CNRS

Faire rayonner les sciences

La Centrale

Prendre un nouveau virage
VINCI

VINCI

Grandir Ensemble
Mipim

Mipim

Bâtir une empreinte durable

Graitec

Remodéliser une marque incontournable

Ineez

Accélérer l’électrification
Yaway

Yaway

Un vent nouveau sur l’électrique
Digiworld Institute

Digiworld Institute

(Re)penser le digital en Europe
Lacoste

Lacoste

Redonner à voir le crocodile dandy
EquipHotel

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Incarner l’art de recevoir
Veuve Clicquot

Veuve Clicquot

Faire remonter l’héritage à la surface
Roland Garros

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Du mythe à la marque
Naval

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Accompagner le passage de l’institution à la marque
Beem

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Propager le solaire